Habang patuloy na tumataas ang halaga ng lupang pang-industriya, kasabay ng pagtaas ng halaga ng trabaho, ang mga negosyo ay nangangailangan ng mga matatalinong bodega, pinakamataas na kapasidad ng imbakan, automation (walang tauhan), at teknolohiya ng impormasyon.Four-way shuttleang mga siksik na bodega ay nagiging pangunahing anyo ng matalinong warehousing dahil sa kanilang flexibility sa density ng storage, mga kategorya ng storage, at kahusayan ng storage.
Ang mga rack, bilang pinakapangunahing, karaniwan at pinakamalaking kargamento na produkto sa industriya ng warehousing at logistik, ay ginagawang mas madali para sa mga tagagawa ng rack na makakuha ng impormasyon ng kinakailangan para sa mga four-way na makakapal na bodega. Bilang karagdagan, ang mga rack ay may malaking proporsyon sa mga four-way intensive warehouse. Ang mga may-ari ng tagagawa ng rack ay may posibilidad na maniwala na ang mga matalinong sistema ay may mataas na kita, at sila ay nalulula na sa pamamagitan ng pagpapahiram mula sa system integrator para sa rack. Samakatuwid, ang ilang mga may-ari ng tagagawa ng rack ay nagsimulang magsagawa ng mga intelligent na proyekto ng bodega nang mag-isa, na sila mismo ang namamahala sa bahagi ng rack at nag-outsourcing ng iba pang mga system.
Kaya't ito ba ay talagang angkop para sa tagagawa ng rack na isagawa ang four-way dense warehouse project? Pag-usapan natin ang mga disadvantages!
1. Pangunahing negosyo: Ang bawat propesyon ay may sariling espesyalidad. Ang four-way dense shuttle warehouse project ay hindi ang pangunahing negosyo ng tagagawa ng rack. Mas kaunting enerhiya at pananaliksik ang namuhunan dito. Sa panahon ng involution sa bawat industriya, mas imposibleng kumita ng lampas sa kakayahan ng isang tao.
2.Teknolohiya: Ang tagagawa ng rack ay mayroon lamang mga teknikal na tauhan para sa bahagi ng rack, at walang mga propesyonal na nauugnay sa matalinong bodega. Ang maagang komunikasyon at disenyo ng solusyon ay nangangailangan ng tulong ng iba pang mga kasosyo. Dahil kadalasan ang salesperson ng tagagawa ng rack ang nakikipag-ugnayan sa end customer, kaya hindi maiiwasan ang mga deviation kapag naihatid ang impormasyon, na nagiging sanhi ng mga hindi pagkakaunawaan sa susunod na pagtatayo at pagtanggap. Bilang karagdagan, ang tagagawa ng rack ay walang pinag-isang standard na detalye para sa buong system. Kung ang isang problema ay nakatagpo sa panahon ng proseso ng pagpapatupad, ito ay imposible upang matukoy kung aling partido ang may pananagutan, at may isang panganib ng pagpasa ng usang lalaki.
3. Presyo: Kapag nakikipagkumpitensya para sa apat na paraan na makakapal na mga proyekto ng bodega, ang mga tagagawa ng rack ay kadalasang gumagamit ng diskarte sa mababang presyo dahil hindi sila sapat na kwalipikado. Kapag nakuha na nila ang proyekto, baligtarin nilang kontrolin ang gastos sa pagkuha at subcontract sa ilang hindi gaanong propesyonal na mga tagagawa o indibidwal sa napakababang presyo. Maging ito ay ang kagamitan o teknolohiya, ito ay malaki ang diskuwento, at mahirap kontrolin ang pagiging maaasahan ng proyekto mula sa pananaw ng system.
4. Kumpetisyon: Bilang isang supplier ng system integrator, ang mga tagagawa ng rack ay nagbibigay ng system integrator na may iba't ibang mga automated rack sa isang banda, at nakikipagkumpitensya sa system integrator para sa mga intelligent na proyekto ng warehouse sa kabilang banda. Ang mga salungatan ay tiyak na lumitaw sa pagitan nila, na nagiging sanhi ng mga nakaraang customer ng integrator na muling pumili ng mga sumusuportang tagagawa ng rack .
5. Pagpapatupad: Ang pagpapatupad ng mga matatalinong bodega ay kadalasang gumagamit ng sistema ng pamamahala ng proyekto. Ang project manager ay nag-coordinate at nagpaplano ng pag-usad ng pagpapatupad ng buong proyekto, at pinangangasiwaan ang ilang mga emergency na maaaring mangyari anumang oras. Ang tagagawa ng rack ay walang katulad na kwalipikadong tagapamahala ng proyekto, at ang proseso ng pagpapatupad ay maaaring madalas na gulo, na may magulong mga pamamaraan at madalas na muling paggawa. Mahirap matukoy kung sino ang may kasalanan kapag nakakaranas ng mga problema, na humahantong sa mga pagkaantala sa pag-unlad ng konstruksiyon at mga karagdagang gastos para sa gumagamit. Kapag nagalit ang gumagamit at hindi wastong pangangasiwa ng tagagawa ng rack, madalas itong humahantong sa mga salungatan sa pagitan ng mga pangkat ng pagpapatupad ng lahat ng partido, at pagkasira ng kooperasyon, na nagreresulta sa mga likas na kakulangan sa proyekto o ang huling pagkabigo.
6. After-sales service: Ang isang kumpletong matalinong sistema ay hindi maaaring walang after-sales service. Ang tagagawa ng rack ay karaniwang nagpapatupad ng proyekto sa pamamagitan ng pag-asa sa isang pansamantalang panlabas na koponan, hindi isang pangmatagalang kasosyo. Kapag natapos na ang proyekto, magdidisband din ang lahat ng partido. Kung ang oras ay medyo mas mahaba, sa sandaling makatagpo ka ng mga problema pagkatapos ng pagbebenta, maaaring hindi mo mahanap ang nakaraang mga tauhan ng pagpapatupad, pabayaan ang teknikal na impormasyon na may kaugnayan sa proyekto. Ang proyekto ay ginagamit sa mga abala, at sa ilang taon ay haharapin nito ang malaking pagbabago ng proyekto (ang mga proyekto ng pagbabago ay mas mahirap kaysa sa pagpapatupad ng isang bagong proyekto).
Sa buod, inirerekomenda namin na maingat na isaalang-alang ng mga user ang mga sumusunod na punto kapag pumipili ng supplier: Ang supplier ba ay may sariling pangunahing kagamitan at pangunahing teknolohiya? Ang supplier ba ay may sariling teknikal na pamantayang sistema at pangkat ng pagpapatupad? May kakayahan ba ang supplier na ipatupad at kontrolin ang buong proyekto? Ang supplier ba ay may maraming mga self-completed at tinanggap na mga proyekto?
Oras ng post: Peb-14-2025